Unternehmer sind Hochleistungssportler
Als Unternehmer ist es unerlässlich, sowohl körperlich als auch geistig fit zu sein. Zu Beginn der Selbstständigkeit mag man voller Energie und Enthusiasmus alles alleine stemmen – Buchhaltung, Vertrieb, Marketing, IT, Verwaltung. Doch je größer das Unternehmen wird, desto mehr Aufgaben kommen hinzu, und bald merkt man, dass die eigenen Kräfte begrenzt sind. Die körperliche Fitness lässt mit der Zeit nach, ebenso wie die geistige Flexibilität. Die Anforderungen steigen, und der Druck von außen wächst: Familie, Freunde und gesellschaftliche Erwartungen erhöhen die "Latte", die es zu überspringen gilt, immer weiter.
Das Bild des Hochspringers veranschaulicht diese Situation: Zu Beginn legt man die Latte auf eine moderate Höhe und überspringt sie mühelos. Doch mit jedem erfolgreichen Sprung erhöht man selbst und das Umfeld die Latte weiter, bis es irgendwann schwer fällt, sie täglich erneut zu überwinden. Je schlechter Deine körperliche und geistige Verfassung, desto früher erreichst Du diesen Punkt.
Vom Unternehmer zum Feueraustreter
Ein weiteres Phänomen, das viele Unternehmer kennen, ist der Übergang vom aktiven Gestalter zum reaktiven Problemlöser. Im Laufe der Zeit nimmt der Anteil der Zeit, die für reaktive Aufgaben – das "Feuerlöschen" – aufgewendet wird, dramatisch zu. Man reagiert auf Anfragen, löst Probleme, kümmert sich um Sorgen und Nöte der Mitarbeiter und verliert dabei immer mehr den Fokus auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens.
Das negative Ergebnis
Ein Unternehmer, der nur noch Brände austritt, verliert den Überblick und gerät in eine Spirale aus Stress und Unzufriedenheit. Die Folgen sind fatal: Die körperliche und mentale Gesundheit leidet, das Unternehmen stagniert oder gerät in Schwierigkeiten, und das Privatleben bleibt auf der Strecke. Am ende des Tages fällt Dein Kontostand weiter ab, das private Umfeld erhöht den Druck und droht mit persönlichen Konsequenzen, dein Banker ruft dich an und meldet ein dauerhaft überzogenes Konto - und du sitzt mit 4 Chipstüten abends vor dem Fernseher fragst Dich, "wofür mache ich diesen Sch***".
Um dieser Falle zu entkommen, ist es entscheidend, sich rechtzeitig aus den operativen Tätigkeiten zurückzuziehen und sich auf die strategische Führung zu konzentrieren. Die Strukturen im Unternehmen müssen so aufgebaut sein, dass sie auch ohne dein ständiges Eingreifen funktionieren. Dies erfordert Vertrauen in das Team, klare Prozesse und moderne Technologien, die den Arbeitsalltag erleichtern.
4 Learnings
körperliche und geistige Fitness sind für Dich als Unternehmer Pflicht.
Auszeiten sind kein Luxus, sondern notwendige Freiräume, um zu Klarheit und besseren Entscheidungen zu gelangen.
Trenne Dich vom Erfolg Deines Unternehmens - wenn der Laden ohne Dich besser läuft als mit Dir, hast du das Ziel erreicht.
Dein einziger Job als Inhaber oder Geschäftsführer ist es, dass Dein Betrieb in 5 Jahren noch am Markt ist und im besten Fall besser da steht als heute. Wenn du täglich betriebliche Feuer austrittst, sind die Folgen ein sinkender Kontostand, fehlende Freiheiten, hoher negativer Stress, schlechter Schlaf, persönliche Ängste, nervende Geschäftspartner, etc. pp.
Über mich
Ich bin seit mehr als 20 Jahren Unternehmer und Berater für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Unternehmensbewertungen bewerte ich zudem Unternehmen im Privat- und Gerichtsauftrag.
In meinen Blogs erarbeite ich Themen, die mir in der täglichen Beratungspraxis begegnen. Ein Schwerpunkt meiner Beratungen liegt in der Optimierung des Zusammenspiels des Unternehmers zur eigenen Firma. Dafür nehme ich immer wieder Glaubenssätze, persönliche Einstellungen und Strukturen der meiner Kunden unter die Lupe.
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